Contoh soal dan jawaban+alasan unsur manajemen
1. Contoh soal dan jawaban+alasan unsur manajemen
sebutkan dan jelaskan unsur2 manajemen!
jawab:
1.tujuan (yang ingin dicapai)
2.kegiatan(tujuan yang dicapai dengan menggunakan orang lain)
3.diawasi(kegiatan perlu adanya pengawasan)
maaf kalau salah
2. Contoh soal tentang manajemen
bagaimanakah cara seorang sekertaris untuk melayani tamu pada saat akan melangsungkan acara rapat?Contoh soalnya :
Istilah manajemen berasal dari "manage" yang berasal dari bahasa ... yaitu
Jawabannya : Italia,Maneggio
3. contoh soal dan jawaban risiko dan pendapatan pada mata kuliah manajemen keuangan?
Jawaban:
Materi Kuliah Manajemen Keuangan 1 : RISIKO DAN PENDAPATAN
HASIL DAN RISIKO (RETURN AND RISK):
-Dollar Returns (Ross):
the sum of the cash received and the change in value of the asset, in dollars.
-Percentage Returns(Ross):
the sum of the cash received and the change in value of the asset divided by the original investment.
-Dollar Return:
Dividend + Change in Market Value.
Penjelasan:
semoga membantu
4. Sebutkan contoh dari manajemen sebagai suatu ilmu, dan sebutkan contoh manajemen sebagai suatu seni
jawaban .yang mengurus segala hal. semoga membantu
Jawaban:
jawaban: menejemen yang mengurus karya seni
5. Buatlah konsep manajemen waktu yang baik ? Tolong dijawab ya. Soalnya soal uas ini. Saya butuh jawabannya!!!. Thanks :*
1. Menulisnya dalam kertas
2. Membuat jadwal kegiatan
3. Harus mengikuti apa yang sdah d tulis.
4. Tuliskan konsekuensi jika tidak tepat waktu.
6. penerapan manajemen disekolah,tolong dijawab sekarang ya?buat contoh penerapan manajemen yg didalamnya mencakup unsur,bidang manejemen
Jawaban:
contoh penerapannya, adalah keberadaan Organisasi Siswa Intra Sekolah (OSIS).
Penjelasan:
Kata ‘organisasi’ menunjukkan bahwa OSIS merupakan kelompok kerja sama antar pribadi yang diadakan untuk mencapai terwujudnya pembinaan kesiswaan. Sedangkan kata ‘intra’ menunjukkan kiprah yang ada di dalam dalam lingkungan suatu sekolah.
semoga bermanfaat:)
7. contoh kerangka tugas dan tanggung jawab manajemen
Tugas dan tanggung jawab Manajemen : dimensi tanggung jawab sosial yg diemban oleh manajemen yg berisi tentang hubungan kemanusiaan, penetapan harga, hubungan2 karyawan, pelestarian sumber daya, mutu, dan keamanan produk, serta operasi hak asasi manusia.
Pandangan Klasik à memaksimalkan laba/ keuntungan (Milton Friedman/Pemenang Nobel)Sosial Ekonomi Tidak hanya memaksimalkan laba tetapi juga melindungi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakattugas manajemen terus dipantau oleh ketua atau kepala
8. Contoh kasus dan penyelesaiannya dalam manajemen karir Soal MSDM, semester 3
salah satu contoh perusahaan yang ternama di Indonesia yaitu PT. Unilever Indonesia. PT. Unilever Indonesia (ULI) merupakan cabang dari perusahaan multinasional Inggris-Belanda. Dengan mempekerjakan karyawan sebanyak 2000 orang, ULI memproduksi barang kebutuhan sehari-hari (Consumer Goods).
Sejak berdiri sampai dengansaatini ULI menunjukkan perkembangan usaha yang pesat dilihat dari skala usaha dan hasil usaha. Salah satu kunci sukses ULI terletak pada strategi perencanaan dan pengembangan karirnya, hingga menghantarkan ULI pada penghargaan-penghargaan selama puluhan tahun.
Oleh karena itu kami memilih PT Unilever Indonesia, Tbk sebagai studi kasus dalam makalah kami ini. Kami akan membahas bagaimana cara perusahaan tersebut melakukan perencanaan dan pengembangan karir individu atau karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut sehingga memberi dampak yang positif terhadap kedua belah pihak yaitu karyawan dan perusahaan.
1.2 Rumusan Masalah
a. Bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk?
b. Apa perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk?
c. Apa pengembangan karir yang dilaksanakan oleh PT Unilever Indonesia, Tbk?
d. Bagaimana analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam hal perencanaan dan pengembangan karir?
1.3 Tujuan
a. Untuk mengetahui bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk.
b. Untuk mengetahui perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
c. Untuk mengetahui pengembangan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
d. Untuk mengetahui analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam
hal perencanaan dan pengembangan karir.
9. berikan contoh manajemen dalam kehidupan sehari-hari! soalnya yang aku tau manajemen itu buat yang ada di perusahaan aja. sama dijelasin ya..... makasih!
suatu komplek tempat kita tinggal pasti ada yang namanya RT ( Rukun Tetangga ) ataupun RW ( Rukun warga ) yang di beri kepercayaan oleh warga sekitar untuk mengatur, menggerakan, mengkoordinasi warga- warganya demi tercapainya suatu tujuan tertentu.Ketua RT dan RW dipilih lansung oleh warga, di dalam lingkungan ini ketua RT atau RW disebut dengan manajer, karena mereka di berikan tanggung jawab oleh warga sekitar untuk memimpin ligkungan tempat tinggal mereka agar tercapainya suatu tujuan terten
10. bantu jawab dong, soal akuntansi manajemen!
Fotonya gk jelas maaf ya bukannya gk bisa jwb
11. Latihan soal manajemen
Jawaban:
soalnya manaa, bagaimana bisa menjawab
12. contoh manajemen umum dan manajemen fungsional dalam lingkungan kelas
manajemen umum seperti siswa dikelas membuat planing ingin jalan jalan ke tegal.
manajemen fungsional seprti siswa sekelas menabung uang kas untuk meringankan perjalanan ke tegal.
13. Ada yang bisa jawab soal Manajemen Operasional ini? Butuh cepet banget tolongg
Jawaban:
Untuk mengatasi masalah ini, kita perlu memahami empat aturan pengurutan berbeda yang disebutkan.
1. FCF (First-Come-First-Served) : Dalam aturan ini, pekerjaan akan diproses sesuai urutan kedatangannya di mesin.
2. EDD (Tanggal Jatuh Tempo Paling Awal) : Dalam aturan ini, pekerjaan akan diproses sesuai urutan tanggal jatuh temponya, dimulai dengan pekerjaan dengan tanggal jatuh tempo paling awal.
3. SPT (Waktu Pemrosesan Terpendek): Dalam aturan ini, pekerjaan akan diproses sesuai urutan durasi pemrosesannya, dimulai dengan pekerjaan dengan durasi terpendek.
4. LPT (Waktu Pemrosesan Terlama). Dalam aturan ini, pekerjaan akan diproses sesuai urutan durasi pemrosesannya, dimulai dengan pekerjaan dengan durasi terlama.
Pekerjaan yang diberikan:
- Untuk FCF, urutan pekerjaannya adalah: A, B, C, D, E (karena mereka tiba dalam urutan itu). - Untuk EDD, urutan pekerjaan adalah: A, B, D, E, C (karena A dan B jatuh tempo lebih awal dari D dan E, yang Menuntut lebih awal dari C). - Untuk SPT, urutan pekerjaan adalah: E, D, A, B, C (karena E memiliki durasi terpendek, diikuti oleh D, A, B, dan C).
- Untuk LPT, urutan pekerjaan adalah: C, B. A, D, E (karena C memiliki durasi terpanjang, diikuti oleh B, A, D, dan E).
Untuk menentukan aturan keputusan terbaik, kita perlu menghitung rata-rata keterlambatan pekerjaan di bawah setiap aturan. Keterlambatan rata-rata dihitung dengan mengurangkan tanggal jatuh tempo dari tanggal penyelesaian untuk setiap pekerjaan dan kemudian mengambil rata-rata perbedaan tersebut.
Di bawah FCFS, total keterlambatan adalah 45 (A = -26, B = 28, C - -10, D=-9, E = 42) dan rata-rata keterlambatan adalah 9.
Di bawah EDD, total keterlambatan adalah 61 (A = -26, B-28, C = -10, D = 0, E = 69) dan rata-rata keterlambatan adalah 12,2.
Di bawah SPT, total keterlambatannya adalah 34 (E=-5, D--4, A = 8, B = 13. C = 22) dan rata-rata keterlambatan adalah 6,8.
Di bawah LPT, total keterlambatan adalah 38 (C = -21, B = 12, A = 35, D = 28, E = 70) dan rata-rata keterlambatan adalah 7,6. Oleh karena itu, aturan SPT memiliki keterlambatan rata-rata terendah dan merupakan aturan keputusan terbaik untuk skenario ini
14. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
Penjelasan:
Fungsi manajemen
Planning. Perencanaan adalah fungsi dasar dari manajemen. ...
Organizing. Pengorganisasian meliputi upaya pengaturan dengan melibatkan sumber daya manusia, fisik, dan finansial untuk mengembangkan produktivitas demi mencapai tujuan bersama. ...
Staffing. ...
Directing. ...
Controlling.
Contohnya, penilaian kinerja dosen pada setiap akhir semester seperti cara dosen menyampaikan materi terhadap pemahaman para mahasiswa, ketepatan waktu, dan lain-lain. Biasanya penilaian ini bisa melalui pengisian angket yang diisi oleh para mahasiswa terhadap dosen yang bersangkutan.
15. Contoh tanggung jawab dalam manajemen
Manajemen memiliki tanggungjawab terhadap laporan keuangan dan pengendalian internal.
16. Sebutkan contoh dari manajemen sebagai suatu ilmu, dan sebutkan contoh manajemen sebagai suatu seni
Misalnya sata kita melakukakan perekrutan tenaga kerja, kemudian kita mempelajari dan mengawasi calon karyawan kita.
17. Bagaimanakah penerapan fungsi manajemen dalam manajemen perkantroan? Jelakskan dan contohkan
Penjelasan:
Semoga bermanfaat yaaa
18. contoh soal AbC pada manajemen persediaan
distributor, produk, laba
19. Jelaskan dengan contoh pengertian manajemen sebagai ilmu dan manajemen sebagai seni! tolong dijawab secara detail!!!
Manajemen Sebagai Ilmu Dan Sebagai Seni
Manajemen merupakan suatu ilmu dan seni, mengapa disebut demikian, sebab antara keduanya tidak bisa dipisahkan. Manajemen sebagai suatu ilmu pengetahuan, karena telah dipelajari sejak lama, dan telah diorganisasikan menjadi suatu teori. Hal ini dikarenakan didalamnya menjelaskan tentang gejala-gejala manajemen, gejala-gejala ini lalu diteliti dengan menggunakan metode ilmiah yang dirumuskan dalam bentuk prinsip-prinsip yang diujudkan dalam bentuk suatu teori.
Sedang manajemen sebagai suatu seni, disini memandang bahwa di dalam mencapai suatu tujuan diperlukan kkerja sama dengan orang lain, nah bagaimana cara memerintahkan pada orang lain agar mau bekerja sama. Pada hakekatnya kegiatan manusia pada umumnya adalah managing ( mengatur ) untuk mengatur disini diperlukan suatu seni, bagaimana orang lain memerlukan pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama.
20. perbedaan antara manajemen efektif dan manajemen efisien serta contoh
Efektif yaitu suatu pencapaian target atau tujuan dalam waktu batas yang sudah ditentukan tanpa harus memperdulikan semua biaya yang telah dikeluarkan.sedangkan
Efisien yaitu suatu pencapaian tujuan atau target dengan menggunakan biaya (input) dalam jumlah yang sama demi menghasilkan hasil (output) lebih besar.
21. Mlm teman2 mohon bantuannya ya.. soal contoh kasus Manajemen pemasaran dan solusinya.
Jawaban:
Belum Memiliki Izin Usaha
Permasalahan yang paling banyak dialami pembisnis adalah tidak adanya izin mendirikan usaha yang resmi, oleh karena itu usaha yang dijalankan akan mengalami kesulitan untuk pemasaran produk yang ditawarkan.
Solusinya: jika Anda sudah terlanjur mendirikan sebuah perusahaan dan belum memiliki ijin usaha yang resmi, cari tahu prosedur perusahaan dan terapkan secara berlahan pada perusahaan Anda, jika masih belum yakin, berkonsultasi atau mintalah bimbingan pada ahlinya dan mintalah ijin usaha agar pemasaran Anda lancer.
Sulit Memperluas Pemasaran
Sulitnya menjangkau pasar yang luas merupakan kasus yang banyak dialami sebagian besar perusahaan, sehingga sangat sulit untuk mendistribusikan produk yang ditawarkan.
Solusinya: untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas Anda dapat memanfaatkan teknologi saat ini, Anda dapat memanfaatkan internet untuk mempromosikan produk yang ditawarkan, seperti media social Facebook, Tweeter, Instagram, Whatsapp dan lain sebagainya untuk menjadi lahan pemasaran Anda yang baru.
22. Jelaskan dan berikan contoh mengapa terjadi perbedaan dan juga mengapa terjadi kesepakatan konsep manajemen Produksi , manajemen Operasi dan Manajemen Operasiona. Mohon bantuanya untuk di jawab
manajemen produksi hanya mengatur produksi
manajemen operasional mengatur operasi perusahaan secara keseluruhan.
manajemen operasional harus selali punya kesepakatan dengan manajemen lainnya, malah manajemen operasional biss menentukan kuantitas produksi ditimbang dari kemampuan operasional perusahaan di bidang lain seperti kemampuan perusahaan menjual hasil produknya.
23. apa saja beberapa contoh perencanaan manajemen jika manajemen ingin menggunakan informasi akuntansi?
Jawaban:
a. Menghasilkan informasi keuangan untuk kepentingan manajemen atau pihak internal perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan
Informasi tersebut dibutuhkan manajemen sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan dan menilai hasil yang telah dicapai. Misalnya untuk Departemen Produksi, manajer di bagian produksi akan membutuhkan data akuntansi manajemen mengenai rincian biaya produksi, berapa harga pokoknya, sampai informasi detail mengenai harga produk per unit. Akuntansi manajemen nantinya juga bisa digunakan sebagai panduan perencanaan operasional terkait berapa banyak biaya yang harus dikeluarkan untuk produksi inti dan berapa banyak biaya overhead yang sekiranya harus dibayarkan demi menunjang operasional tersebut.
b. Mengidentifikasi,mengukur dan melaporkan informasi keuangan dalam bentuk suatu laporan keuangan yang sistematis, transparan dan detail
Ini memungkinkan adanya penilaian dan keputusan yang jelas dan tegas bagi manajemen yang menggunakan suatu informasi tersebut di mana titik sentralnya bagi pihak-pihak dalam suatu organisasi perusahaan. Misalnya kalkulasi biaya produk, kalkulasi biaya suatu kegiatan, kalkulasi biaya suatu departemen.
c. Untuk menyajikan suatu laporan sebagai satu kesatuan usaha
Untuk kepentingan pihak internal dalam rangka menjalankan proses manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.
24. Apa yang di maksud dengan manajemen ? *Jawaban AndaCoba jelaskan unsur-unsur yang ada dalam manajemen ! *Jawaban AndaJelaskan Fungsi-fungsi yang ada dalam manajemen ! *Jawaban AndaJelaskan tingkatan-tingkatan manajemen beserta contohnya ! *Jawaban AndaSebutkan bidang-bidang manajemen dan jelaskan salah satunya sesuai dengan yang kamu pahami !
Jawaban:
manajemen adalah sebuah proses dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan dengancara bekerja secara bersamasama dengan orang yg sumber daya yang dimiliki masing-masing
Jawaban:
manajemen adalah seperangkat prinsip yang berkaitan dengan funsi perencanaan,pengarahan dan pengendalian
25. Please jawab dengan benar 10 soal aja kok,soal manajemen perkantoran
Jawaban:
e .jenuh
Penjelasan:
karna dimaksud video terlalu bertele-tele ,penonton lebih suka melihat tayangan yang pendek namun tertata dengan bagus dan kreatif,
26. Jelaskan pengertian manajemen dan berikan contoh manajemen dalam perusahaan
Manajemen adalah sebuah sistem yang dibuat oleh sebuah organisasi atau perusahaan untuk mengatur dan mengorganisir sebuah hal dalam pengawasan dan pengendalian , dimana sistem tersebut dibuat untuk sebuah tujuan tertentu.
PembahasanDalam sebuah perusahaan atau organisasi , manajemen adalah bagian penting yang membangun sebuah organisasi. Tanpa adanya manajemen, sebuah perusahaan atau organisasi tidak akan berjalan secara baik dan teroganisir .
Kata 'manajemen' sendiri berasal dari bahasa Inggris yakni 'manage' yang memiliki arti mengatur, merencanakan, mengelola, mengusahakan, dan memimpin.
Secara etimologis, manajemen merupakan seni untuk melaksanakan dan mengatur. Hal tersebut yang mendasari manajemen sebagai seni mengelola dan mengatur agar tersusun secara rapi. Istilah manajemen tersebut biasanya diidentikan dengan dunia bisnis dan perkantoran. Manajemen sangat dibutuhkan agar tujuan pribadi atau organisasi bisa tercapai.
Manajemen juga sangat diperlukan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas suatu kerja organisasi. Adapun orang yang mengatur, merumuskan, dan melaksanakan berbagai tindakan manajemen disebut manajer.
Fungsi Manajemen Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah rangkaian proses pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentu strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Dengan perencanaan, dapat dilakukan penilaian alternatif dalam pengambilan keputusan agar mendapatkan pilihan terbaik di antara alternatif lainnya.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Organizing atau pengorganisasian adalah rangkaian aktivitas pembagian tugas yang akan dikerjakan serta proses pengembangan struktur organisasi yang sesuai tujuan perusahaan.
Tujuan organizing wajib dijalankan dengan baik agar dapat mengatur berbagai SDM atau sumber daya lain. Dengan begitu, sumber daya di dalam perusahaan dapat berfungsi secara optimal dan mampu melaksanakan peran serta fungsi masing-masing dengan baik.
3. Fungsi Penempatan
Di sini seorang pemimpin memiliki tugas menempatkan sumber daya yang tersedia sesuai dengan kebutuhan. Dengan demikian, proses pencapaian tujuan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisien.
4. Pengarahan (Directing)
Pengarahan atau directing yaitu suatu tindakan yang berupaya agar semua anggota kelompok dapat berusaha meraih tujuan yang sesuai dengan rencana manajerial serta usaha.
Fungsi ini bertujuan mengarahkan atau mengendalikan agar pekerjaan makin efektif dan efisien.
5. Pengawasan (Controlling)
Tujuan controlling atau pengawasan ialah untuk menilai pekerjaan yang telah dilakukan oleh seluruh SDM yang ada di suatu perusahaan. Fungsi pengawasan sangat penting dilakukan karena fungsi ini untuk menentukan kualitas layanan atau produk yang dihasilkan perusahaan dapat berjalan dengan baik atau tidak.
Contoh manajemen dalam sebuah perusahaan.
Manajemen Produksi Manajemen PemasaranManajemen Administrasi PerkantoranManajemen Konstruksi Manajemen Sumber Daya Manusia Pelajari lebih lanjut Materi tentang yang diketahui dari manajemen brainly.co.id/tugas/10770283 Materi tentangMateri tentang ilmu manajemen brainly.co.id/tugas/3104732 Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329--------------------------------------------------
Detail JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
#AyoBelajar
27. mlm teman2 mohon bantuannya ya... soal contoh kasus Manajemen pemasaran dan solusinya.
Jawaban:
sulitnya memperluas pemasaran
solusinya: untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas anda dapat memanfaatkan teknologi saat ini, anda dapat memanfaatkan internet untuk mempromosikan produk yag ditawarkan, seperti media social Facebook, Twiter, Instagram, Whatsapp, dan lain sebagainya untuj menjadi lahan pemasaran anda yg baru
28. Sebutkan contoh dari manajemen puncak pada tingkatan manajemen
Jawaban:
1.Top Management merupakan manajemen puncak. Contoh: walikota, direktur utama, direktur, chief executive officer (CEO), gubernur, dan rektor.
Penjelasan:
MAAF KALAU SALAH (◠‿◕)
29. bantu jawab ya kak.. sebutkan contoh 1.manajemen pemasaran 2.manajemen keuangan3.manajemen produksi
Jawaban:
1.Contoh Manajemen Pemasaran
Contoh Manajemen pemasaran ini dilakukan oleh Ezra pada sebuah produk sayuran, yaitu sayur kol. Manajemen dimulai sejak Ezra memproduksi sayur kol dari para petani sayur kol didekat rumahnya. Setelah diproduksi, Ezra melakukan riset terhadap harga sayur kol di pasaran.
Setelah Ezra berhasil menentukan harga Rp.7000/kg. Selanjutnya dia mengangkut sayur kol tersebut ke pasar. Kemudian untuk menarik para konsumen, Ezra setiap harinya menerapkan diskon sebesar 25% kepada 10 pembeli pertama. Setelah Ezra berhasil menjual seluruh sayur kol nya, dia kemudian menghitung hasil dari seluruh penjualannya.
2.Contoh Manajemen Keuangan
contoh; pak budi, penjual pecel lele kaki lima. Sebelum memulai aktifitas ekonomi, beliau pasti sudah memiliki rencana untuk membeli bahan baku, peralatan yang akan digunakan, letak strategis (lapak), sehingga terciptalah suatu nominal modal. Setelah semua terbeli, pak budi menghitung, biaya produksi, ongkos membeli, keuntungan dan keluarlah harga jual satu piring pecel lele.
3.Contoh Manajemen Produksi
A.Mencari pasar yang strategis.
B. Mengembangkan fasilitas produksi dengan perkembangan teknologi .
C. Mempromosikan hasil-hasil produksi
30. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
sebagai perjelas pembagian tugas dan wewenang dalam setiap lini organisasi
31. Please jawab dengan benar 5 soal aja kok,soal manajemen perkantoran
Jawaban:
1. b
2.d
3.c
4.a
5.e alasannya karna ini bukan termasuk kegiatan
32. Please jawab dengan benar 9 soal dalam gambar,soal manajemen perkantoran
Jawaban:
17.d
18.a
19.a
20.a
Penjelasan:
essay
1.pembuatan profil perusahaan harus singkat,padat,jelas karna penyajian yang panjang dan bertele tele membuat penonton merasa jenuh dan tidak mengerti dengan isi dari video tersebut,dan jika isinya singkat namun dengan info yang inti ,mereka akan paham langsung ketika video itu disajikan
2. disajikan dengan cara kreatif guna membuat video profil terlihat menarik dan enak dilihat,membuat orang lebih memahami isi dari yang dipaparkan,dan semangat untuk melakukan kerjasama
3. perusahaan mitra jaya berdiri sejak tahun 1986 diawali dengan pemasaran secara online dan offline membuat perusahaan ini berkembang sangat pesat hingga sekarang dengan memiliki beberapa cabang di Pekanbaru,Batam,Bali,Jakarta,Yogyakarta,Bandung .dan bekerjasama dengan perusahaan bank BRI,Mandiri,BCA,Danamon,CMB niaga
4.laporan keuangan perusahaan meliputi modal awal,pembelian produk,beban bahan pokok,beban transportasi,beban listrik,beban telepon,beban internet,beban gaji karyawan,pemasukan,pengeluaran lain,modal akhir.serta taklupa mencantumkan target dan omzet bulanan
5 menjalin hubungan yang harmonis organisasi atau perusahaan kepada komunitas masyarakat untuk menumbuhkan keperdulian sosial dan saling pengertian.
33. contoh organisasi yang mengunakan fungsi manajemen,dan yang tidak menggunakan fungsi manajemen?
yg menggunakan manajemen
▪di sekolah
-Osis:Organisasi siswa itra pelajar
-Pramuka:Praja Muda Karana
▪masyarakat
-pelayanan kesehatan
maaf yg aku tahu hnya itu
34. Apa soal yang cocok untuk manajemen sebuah perusahaan dengan melihat fungsi manajemen
Penjelasan:
Menyusun dan menetapkan rencana perusahaan
Menentukan tujuan perusahaan
Mengatur manajemen yang berada dibawah posisi manajemen puncak
Memanfaatkan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan
Bertanggungjawab atas semua yang dilakukan oleh manajemen dibawahnya
35. Mlm teman2 mohon bantuannya ya.. soal contoh kasus Manajemen pemasaran dan solusinya.
1.belum memiliki izin usaha
solusinya:kalau anda sudah terlanjur mendirikan sebuah perusahaan dan belum memiliki izin usaha yang resmi cari tahu prosedur perusahaan anda,jika masih belum yakin berkonsultasi atau Mintalah bimbingan pada ahlinya dan Mintalah izin usaha agar pemasaran anda lancar
2. Sulit memperluas pemasaran
solusinya: untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas anda dapat memanfaatkan teknologi saat ini,anda dapat memanfaatkan internet untuk mempromosikan produk yang ditawarkan seperti media sosial Facebook,Twitter Instagram,WhatsApp dan lain sebagainya untuk menjadi lahan pemasaran yang baru.
3. belum memiliki branding
solusinya: brand merupakan suatu hal yang sangat dibutuhkan oleh suatu produk,untuk suatu produk memiliki brand harus melakukan beberapa hal dan syarat yang dilakukan salah satunya produk harus melewati analisa kelayakan pada SWAT (Strengths,Weaknesses Opportunities,Threats)pada produk Anda penganalisaan dilakukan untuk mengetahui kelemahan,kekuatan,kualitas dan lain sebagainya untuk mematenkan, meningkatkan kualitas dan menemukan Hal yang menonjol dari produk yang ditawarkan untuk dipatenkan untuk menjadi ciri khas brand anda.
#semoga membantu
36. Contoh soal akuntansi manajemen metode tinggi rendah
Jawaban:
jika paket bulan juli yang diantar sebesar 30 maka biaya komponen tetap dan variabelnya adalah :
a. metode tinggi rendah. y = $500 30x y = $500 30 (30) = $1.400 biaya tetapnya adalah $500 maka biaya variabelnya dalah $900.
Penjelasan:
semoga membantuu :")
37. Korelasi antara antara unsur unsur manajemen dengan fungsi" manajemen adakah keterkaitannya dgn perusahaaan?? Siapa yg bisa tolong dong dijawab.. ☺ ..soal Pengantar manajemen s1
fungsi manajemen kalau tidak salah cara memanag suatu kegiatan dengan seefisienmungkin.
unsur manajemen kalau tidak salah POSDCoRB ( planing, organising, staffing, directing, coordinating, reporting dan bageting)
amat sangat ada, karena perusahaan tanpa ada manajemen tidak akan berjalan.
38. contoh soal manajemen persediaan dengan metode ABC
Dalam hal ini, saya akan menggunakan tiga kelas, yaitu : A,B,C di mana besaran masing-masing kelas ditentukan sebagai berikut (Sutarman, 2003,pp. 144-145)
Kelas A, merupakan barang-barang dalam jumlah unit berkisar 15-20% dari total seluruh barang, tetapi mempresentasikan 75-80% dari total nilai uang
Kelas B, merupakan barang-barang dalam jumlah unit berkisar 20-25% dari total seluruh barang, tetapi mempresentasikan 10-15% dari total nilai uang
Kelas C, merupakan barang-barang dalam jumlah unit berkisar 60-65% dari total seluruh barang, tetapi mempresentasikan 5-10% dari total nilai uang
39. Soal 1. Jelaskan perbeslaan konsep Manajemen Operasi dengan Manajemen Operasional!
Jawaban:
Perbedaan dan persamaan manajemen operasi dan produksi adalah
a. Perbedaan
Manajemen Operasi
Manajemen Operasi mengacu pada bagian manajemen yang berkaitan dengan produksi dan pengiriman barang dan jasa.
Pengambilan keputusan Terkait dengan kegiatan bisnis reguler.
Bank, Rumah Sakit, Perusahaan termasuk perusahaan produksi, Agen, dll.
Tujuan : Untuk memanfaatkan sumber daya, sedapat mungkin untuk memenuhi keinginan pelanggan.
Manajemen Produksi
Manajemen Produksi berkonotasi dengan administrasi dari berbagai kegiatan yang termasuk dalam penciptaan produk.
Pengambilan keputusan Terkait dengan aspek produksi.
Perusahaan tempat produksi dilakukan.
Tujuan : Untuk menghasilkan barang berkualitas tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat dan setidaknya biaya.
b. Persamaan
Tujuan utama manajemen produksi dan operasi adalah untuk secara efektif mengelola dan memanfaatkan sumber daya perusahaan yang penting untuk produksi barang dan jasa.
Pembahasan
Hai teman-teman BrainlyLovers...!!! Sekarang kita akan membahas Manajemen Operasi dan Manajemen Produksi.
Selamat belajar...!!!
1. Pengertian
Manajemen operasi adalah praktik bidang administrasi bisnis dalam menciptakan tingkat efisiensi semaksimal mungkin dalam suatu organisasi.
Manajemen Produksi adalah suatu penataan proses pengubahan dari bahan mentah menjadi produk (barang atau jasa) yang diinginkan sehingga mempunyai nilai jual.
2. Fungsi Manajemen
a. Manajemen Operasi
Keuangan, manajemen akan memastikan bahwa keuangan organisasi sudah digunakan dengan benar dalam menjalankan fungsi utama organisasi seperti produksi barang atau layanan jasa sehingga kebutuhan pelanggan bisa dipenuhi.
Operasi, berkaitan dengan pengorganisasian, perencanaan, pengarahan dan pengendalian seluruh kegiatan organisasi yang membantu untuk mengkonversi bahan baku dan SDM (Sumber Daya Manusia) menjadi barang dan jasa yang lebih berharga untuk memuaskan kebutuhan para konsumen.
Strategi, manajemen operasi mengacu kepada taktik perencanaan yang dapat mengakomodasi manajemen dalam mengoptimalkan sumber daya dan mempunyai keunggulan kompetitif dibanding dengan yang lainnya.
Desain Produk, tugas dari manajer operasi untuk memastikan bahwa barang dan jasa dirancang untuk mencukupi tren pasar dan kebutuhan para pelanggan.
Mengelola Kualitas, Para manajer dapat mengidentifikasi adanya cacat produk dan memperbaikinya untuk memastikan produk dengan kualitas terbaik.
b. Manajemen Produksi
Perencanaan adalah keterkaitan serta pengorganisasian berbagai kegiatan produksi yang akan dilaksanakan dengan dasar waktu (periode) tertentu.
Proses Pengolahan adalah teknik atau metode yang digunakan untuk mengolah berbagai masukan (input).
Jasa Penunjang, diperlukan untuk membantu perusahaan bersaing dengan sehat dalam meningkatkan produksi dan hasil dengan kualitas terbaik.
Pengendalian atau Pengawasan, adalah fungsi untuk menjamin pelaksanaan berbagai kegiatan sesuai dengan perencanaan, sehingga maksud dan tujuan dalam penggunaan dan pengolahan masukan (input) bisa untuk dilaksanakannya
Detail Jawaban
Kelas : 10 (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab 6 - Konsep Manajemen
Kode : 10.12.2006
Kata Kunci : Manajemen, Manajemen Operasi, Manajemen Produksi.
40. pengertian manajemen file dan manajemen memori beserta contohnya
manajemen File >>metode dan struktur data yg digunakan sistem operasi untuk mengatur dan mengorganisir file pada disk atau partisi .
manejemen memori >>sumber daya computer yg di kelola oleh system operasi .
